Modelo de Negocio

 Hola somos Eduardo Rondon (Sueños de viajeros), Iago Barreiro (El Rincón de Barreiro) y Javier González y este es nuestro Modelo de Negocio sobre nuestra empresa, que se llama Triple B.

El modelo de negocio de una empresa está compuesto por 3 tareas  fundamentales que son:

-Propuesta de valor es el eje que debe sujetar todo el modelo de negocio, desarrollando las diferentes actividades y planificaciones, donde ofrece el producto a un cierto grupo de consumidores.

-Mapa de empatía permite conocer cómo es el cliente y adaptarse a sus necesidades para que el servicio o producto le sea lo más satisfactorio posible.

-Análisis de empresas, sirve para analizar cómo las competencias convencen a sus clientes y pueden identificar, evaluar y resolver los orígenes de los problemas para poder lograr los objetivos que se plantean.

Definición de Modelo de Negocio:

El Modelo de Negocio es la forma en cómo tu empresa genera y entrega valor a sus clientes, o de manera más práctica, es la estructuración de los elementos y etapas que componen la forma en la que tu empresa hace lo que hace. El modelo de negocio también vale para conocer mejor tu empresa y tus metas, te ayuda a ver los cambios que puedes hacer en tu empresa, genera oportunidades, analiza las propuestas de valor. Todo esto te permite en el futuro satisfacer las necesidades de tus consumidores y también generar ingresos.

La diferencia entre Modelo de Negocio y Plan de Negocio es que el Plan de Negocio es un documento totalmente detallado que sirve para entender la viabilidad de tu negocio, a través del análisis de mercados, economía y procesales y el Modelo de Negocio es el proceso anterior a un plan de negocios, te ayudará a observar todas las etapas que deben constar en tu plan de negocios, pero de manera menos detallada, más práctica y visual.

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